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        傳統書刊南寧印刷廠企業引入數字南寧印刷廠的動機

        標簽:傳統,書刊,南寧,印刷,印刷廠,企業,引入,數字,動機 時間:2019年01月13日 閱讀127次
        為了適應市場的變化,許多傳統書刊及商業南寧印刷廠企業率先嘗試引入數字南寧印刷廠技術,并積極探索與互聯網相融合的方式方法,試圖對傳統書刊南寧印刷廠的生產流程和運營模式進行改造。幾年過去了,無論這些嘗試是成是敗,但都在數字南寧印刷廠的發展道路上邁出了有意義的一步。近年來,受互聯網、新媒體形式以及電子出版物的影響,傳統出版形態發生了很大的變化:單一出版物印量不斷減少、出版物品種不斷增多、出版周期不斷縮短、按需生產的需求越來越多,這些變化無疑給傳統書刊南寧印刷廠企業的經營帶來了巨大影響。本文將就傳統書刊南寧印刷廠企業引入數字南寧印刷廠的運營模式及對生產流程的改造進行粗淺的探討。
        傳統書刊南寧印刷廠企業引入數字南寧印刷廠的動機
         
          ·伺機拓展新的業務空間:網絡信息化時代,不能因動作慢而輸在起跑線上。因此,許多企業積極建設網絡渠道嘗試W2P(Web to Print)?營模式,如DIY個性化照片書、按需出版等。但實踐引證,網上接單只是眾多業務獲取的手段之一,網絡也只是實現數字南寧印刷廠的工具之一,絕不是唯一,重要的是如何“用IT的思維思考南寧印刷廠那點事兒”。 ·對傳統業務的有機補充:通過數字南寧印刷廠技術為傳統客戶提供更加全面的服務,對現有業務進行補充和延伸,如樣書生產、補單、小批量訂單的生產等。
          
          ·傳統流程與數字南寧印刷廠工作流程的完美融合:通過ERP及生產管理平臺的開發整合,使傳統書刊南寧印刷廠企業小到幾本、幾十本書的訂單,大到幾萬幾十萬冊的訂單,均可進入一個統一的生產流程,實現高效率、低成本的訂單管理、生產管理及成本核算,使企業既具有超大規模南寧印刷廠企業的產能和吞吐量,同時又具有中小型南寧印刷廠企業的精細化管理及靈活性與便利性。·創新數字南寧印刷廠模式:數字南寧印刷廠是業內都看好卻鮮有真正意義成功的生產方式,面對當下競爭日益激烈的大環境,許多南寧印刷廠企業孤注一擲投身數字南寧印刷廠,本著的精神是:唯有大膽創新走出一條從未走過的路,方有可能沖出重圍,成為數字南寧印刷廠的領航者。
        目前國內數字南寧印刷廠模式分析
          ·低端傳統數字快印模式:多由早期的打字復印店發展而來,近年價格戰激烈、產品缺乏差異化,較大規模的連鎖企業少,許多企業面臨?營模式創新的挑戰。
          ·面向按需出版的工業化噴墨數字南寧印刷廠模式:典型代表為鳳凰傳媒集團網絡營銷培訓,以工業化數字南寧印刷廠設備聯線后加工生產實現高產能數字南寧印刷廠生產,業務來源主要為鳳凰傳媒集團內部的出版業務,不具備可復制性。
          ·面向大眾的網絡南寧印刷廠模式(DIY網絡南寧印刷廠):典型代表是網易印象派以及2013年底關閉的涂書網。這種模式的關鍵是訂單的轉化,雖然貌似面向龐大的消費群體,但目前轉化率極低且訂單小而雜,很難形成規模化的利潤模式。
          ·對傳統南寧印刷廠業務的補充:這是目前大多數傳統南寧印刷廠企業進樣本南寧印刷廠入數字南寧印刷廠時的做法,不完全符合數字南寧印刷廠的運行規律新疆人事考試,也無法發揮數字南寧印刷廠的效率,從而獲得豐厚的利潤。
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